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健康咨询师

通过埃里克·皮特森2021年11月29日

能源和Enviro 工业及设备 德州

bob手机综合app官网版公司详细信息

位置

休斯顿,德克萨斯州

成立

1933

所有权类型

私人

员工

1800年

产品

泄漏检测技术及相关服务

首席执行官德鲁·西特格里夫斯(Drew Sitgreaves)认为,这家在甲烷探测领域长期处于领先地位的公司未来充满了创新和增长的潜力。

现任所有者卡洛琳·希思·哈格的祖父,老弥尔顿·希思开始健康咨询师是20世纪30年代马萨诸塞州的一家修剪树木的公司。随着运送气化煤的管道越来越普遍,濒死的树木是泄漏的早期迹象。

这使得米尔顿从修剪树木转向检测气体泄漏。“他会接到天然气公司的电话,要求调查这些树死亡的原因,”该公司的执行副总裁兼首席营销官保罗·威纳特说。bob手机综合app官网版“这变成了一门生意。”

首先是对天然气网络周围受影响的植被进行目测。“然后他开发了一种设备,可以出去调查泄漏并确定泄漏的危害,”Wehnert说。

公司于1bob手机综合app官网版992年迁至德克萨斯州,现在是甲烷检测最大的公司有两个部门:产品制造业,约有150名员工在一个22000平方英尺的设施在休斯顿支持由一个相邻的26000平方英尺的建筑与数控机床车间和仓库空间;bob综合下载地址还有现场服务,几乎每个州都有1500多名员工。

前者生产后者使用的工具,占总收入的三分之一左右。“(现场技术人员)使用我们生产的产品,”Wehnert说。“我们还把同样的设备卖给我们的公用事业合作伙伴,他们也在使用这些设备。他们可以从我们这里购买设备,自己动手,也可以雇佣我们为他们工作。”

希思咨询公司在休斯顿设计一切,并在内部制造一些产品,与合同制造商合作的组件。例如,德克萨斯州和俄克拉荷马州的合作伙伴生产该公司的印刷电路板。bob手机综合app官网版“我们试图在国内做所有的事情,”Wehnert说。

该公司还bob手机综合app官网版生产供水和电力设施的管道和电缆定位器,并提供相关的现场服务,如抄表和地下设施定位,符合其核心竞争力。

Wehnert说,甲烷泄漏检测仍然是最重要的。“从井口到燃烧器喷嘴,我们都是行业领导者,”他说。“我们从生产井到天然气收集,再到天然气配送。”

“我们有个人携带的便携式平台,我们有车载的移动平台,”他继续说。“我们有固定的系统部署在现场,24小时监控。我们甚至还试验了一些空中平台。”

bob综合下载地址Wehnert说,制造和现场服务具有协同作用,协同促进创新。他指出:“我们的外勤人员是最苛刻的批评者。”“在产品开发和研发过程中,我们有能力将其投放到现场,并从每天在各种天气条件下使用该设备工作的人们那里获得反馈。”

西格里夫斯于2016年加入公司,并于2019bob手机综合app官网版年担任首席执行官。他说:“我是一名注册会计师,开始从事公共会计工作。”“08-09年房地产泡沫破灭时,我在建筑业工作。然后我乘着石油和天然气的浪潮。我看到了它的最高点和最低点。我学到了很多关于如何调整组织规模的知识。”

他补充道:“我是那种有计划、抱最好希望的人。当你对糟糕的时刻没有准备时,它们就会狠狠地打击你。”

家族企业的特点吸引了斯特格里夫斯来到健康咨询公司。“能够建立真正的合作关系,建立长期的关系,而不是试图剥离一些东西,提高利润率,只是获得销售交易,这类业务真的很吸引我。”

自2019年他担任首席执行官以来,人们对甲烷探测的认识不断提高。“这是一个热点话题,”西格里夫斯说。“保罗已经做了40多年了,我们从未见过这样的事情。”

近年来,安全法规促进了销售。Wehnert说:“当你在美国或世界各地的整个社区分发天然气时,目标是保持天然气在管道中。”“如果泄漏,就会成为安全隐患。我们设计设备,并提供现场服务,在泄漏变得严重之前定位这些泄漏。”

由于最大的人口中心拥有最大的公用事业电网,加州、德克萨斯和纽约是该公司最大的市场。bob手机综合app官网版地方政策也发挥了作用。“关于甲烷作为温室气体导致气候变化的规定有很多,”Wehnert说。“现在人们越来越重视安全以外的问题——现在有一个巨大的环境问题。”

创新也推动了健康顾问近一个世纪的业务。在2019年发行,RMLD-CS第二代手持激光甲烷探测器的尺寸只有上一代的四分之一,但不会影响性能。“在我们看来,这bob综合下载地址是一个制造业奇迹,”Wehnert说。“这项技术可以让我们在100英尺外探测到天然气泄漏。”

公司不断bob手机综合app官网版创新。最新的是一种名为“泄漏检测系统”的移动设备发现AMLD(先进的移动泄漏检测)。一辆装有光学传感器的汽车可以在1000英尺的范围内探测到甲烷。“它将在2022年投入使用,”Wehnert说。“我们可以把它安装在任何车辆上。”


随着研发周期和产品迭代的加速,预测要求持续增长。Wehnert说:“我们在发布新产品的同时也在继续增长。”“我们现在正在研发三到四种不同的产品,我们将在未来三到四年发布。”

挑战:解决供应链瓶颈问题,但在疫情爆发前增加库存已经缓解了瓶颈问题。“现在这是一个日常的过程,”Wehnert说。“我们的供应链人员每天都在寻找替代品,他们在寻找不同的供应商。当我们找到可用的部件时,我们会把它们都买下来,即使这需要两年的供应时间。老实说,我们没有错过任何一个节拍。”

西格里夫斯表示,招聘很困难,尤其是在40多个州的实地服务领域。他指出:“在劳动力市场方面,每个城市和地区都会带来一系列不同的挑战。”

机会:斯特格里夫斯说,他看到了天然气生产的上游方面更多的机会,这在很大程度上是由于更严格的州和联邦法规。他说:“现在,越来越多的油气公司开始关注井口附近的油气公司。”

Wehnert补充道:“科罗拉多和加利福尼亚可能是美国最严格的两个州,尤其是在上游。”

需求:除了增加员工,西格里夫斯表示,到2022年,健康咨询公司需要“专注”。“有很多机会,有各种各样的新技术,我们有88年的历史,有很多人带着新技术来找我们。关键是要能够理清这些问题,将业务集中起来,保持正轨。”

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